Компания

Компания непрерывно расширяет свою деятельность, развивая проекты “с нуля” до их полного запуска и производства энергии. Мы работаем не только в Украине, но и активно развиваем новые возможности в Румынии, Армении и на Кипре, укрепляя свое присутствие в этих регионах.
На сегодняшний день мы развиваемся органически, разрабатывая проекты с этапа «зеленого поля» до зрелости и производства электроэнергии. Мы постоянно расширяем нашу разработку как географически, так и горизонтально и вертикально, добавляя новые бизнес-сегменты для дополнения нашей цепочки создания стоимости. В настоящее время мы активно занимаемся разработкой или строительством в таких странах, как Румыния, Украина, Кипр и Армения. Кроме нашего традиционного подхода к продаже электроэнергии по долгосрочным механизмам FiT, мы также начали использовать новые бизнес-модели, такие как корпоративные PPA, продажи на энергетическом рынке, а также электростанции, подключенные к крупным промышленным потребителям через прямые линии. Эти бизнес-модели являются достаточно новыми для рынков, но мы гордимся тем, что являемся одними из первых, кто прокладывает путь для дальнейшего роста отрасли, привлечения новых инвестиций и долгосрочного финансирования.
Цепочка знаний
Миссия и видение
История
На сегодняшний день мы разработали, спроектировали, профинансировали / софинансировали, построили и ввели в эксплуатацию 20 электростанций общей мощностью более 160 МВт. Это дополнительно к проектам, где мы выступали в роли подрядчика по EPC и O&M для третьих сторон.
В процессе нашего органического развития мы вышли из нескольких электростанций после достижения коммерческой эксплуатации (COD), что позволило нам реинвестировать средства в разработку и внедрение более крупных проектов. Rengy Development завершила один из своих крупных проектов (47 МВт) в партнерстве с Scatec, норвежским стратегическим инвестором, с которым мы сейчас имеем 3 совместных электростанции.
Стратегия

На данный момент компания продолжает органический рост. Наша цель – продолжить развитие нашего портфеля, в который входят проекты электростанций общей мощностью несколько сотен мегаватт в наших ключевых рынках. В целях ускорения темпов роста и использования нашего опыта, мы также рассматриваем стратегию консолидации и приобретение проектов на уже разработанных площадках, где мы можем определить неэффективность и получить выгоду от синергии.
Ключевым фокусом нашей стратегии является приоритезация рынков, на которых мы можем принести наибольшую ценность. Все эти рынки характеризуются растущим спросом на возобновляемую энергию, целенаправленной зеленой повесткой , низким уровнем текущего использования и, соответственно, высоким потенциалом для развития возобновляемых источников энергии. Это рынки – близкие к нам географически, что позволяет более эффективно использовать наши ресурсы для строительства и эксплуатации. А также рынки с похожей или сопоставимой историей экономического развития, где мы можем использовать наш опыт и отношения с партнерами и контрагентами.
Мы также убеждены, что взаимодействие с законодателями, местными сообществами и новаторами изменений имеет ключевое значение для успеха отрасли в целом и нашей компании в частности. Мы активно участвуем в обсуждениях политики, входим в экспертные группы и вносим вклад в развитие не только регулирующего фреймворка, но и менталитета сообществ, стремящихся перейти от экономики, основанной на ископаемом топливе, к возобновляемым и устойчивым моделям развития.
Компания Rengy Development оптимистично смотрит на предстоящее десятилетие и планирует усилить работу по устойчивому развитию и декарбонизации. Мы чувствуем себя уверенно и готовы к вызовам в сложных условиях. Привыкли адаптироваться к изменяющимся правилам и законодательству, бизнес-моделям и потребностям рынка. Мы считаем эту способность к адаптации одним из наших ключевых конкурентных преимуществ. Наш опыт показывает, что главная задача в нашей отрасли не связана с финансированием или сильной регуляторной поддержкой, а скорее с последовательным созданием, управлением и реализацией успешных инвестиционных проектов. Для этого мы создали организационную структуру, которая позволяет контролировать основные риски и управлять сроками, качеством и затратами. Мы будем продолжать развивать эти ключевые компетенции, одновременно находя новые инвестиционные возможности на наших основных и новых рынках.
Окружающая среда и КСО
Корпоративная
Социальная
Ответственность
(1333 га)
(1287 га)

На сегодняшний день мы непосредственно или косвенно финансировали, управляли и участвовали во множестве мероприятий, включая поддержку энергоэффективности школ, модернизацию систем водоснабжения и дорожной инфраструктуры, посадку деревьев в местных городах, а также оказание помощи сообществам в нужде энергией или технологическим оборудованием.
Перечень мероприятий
Кроме того, компания стремится нанимать как временных/сезонных, так и постоянных работников из местных сообществ где у нас есть проекты, которые проходят обучение в компании и придерживаются наших стандартов здоровья и безопасности. Это позволяет принести дополнительную финансовую выгоду в местные бюджеты и стимулировать экономическую активность.